一，營銷部門將客戶傳真的“銷售訂單”輸入計(jì)算機(jī)，并由營銷部門總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉庫庫存情況。如需向廠家訂購，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購訂單》并進(jìn)行審核。倉庫有貨不需要向廠家訂貨的，將“銷售訂單”傳遞到倉庫，由倉庫撿貨裝箱。

二，收到昆明到西安物流專線倉庫未審核的銷售單后（由裝箱單匯總），由營銷部主任確認(rèn)客戶付款余額。如果客戶有足夠的付款余額，審核銷售訂單（已審核的銷售訂單）將自動(dòng)生成“倉庫訂單”（批發(fā)客戶）或“倉庫訂單”（加盟商）到倉庫，倉庫與“倉庫訂單”或“倉庫訂單”交付。）。如果客戶付款余額不足，等待客戶付款到達(dá)后再審核銷售單。

三，已審核銷售單打印一式三聯(lián)，并簽字蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方交客戶。

四，營銷部門對(duì)加盟商及其專賣店的庫存狀況進(jìn)行了分析，并向加盟商提出補(bǔ)貨。.調(diào)度等建議。

五，分析分支機(jī)構(gòu)和自營店的庫存和銷售情況。如需補(bǔ)貨，將出具“轉(zhuǎn)倉單”，將總部倉庫的貨物轉(zhuǎn)移到分支機(jī)構(gòu)和專賣店。需要在分公司或?qū)Ｙu店之間分配貨物的，應(yīng)當(dāng)出具《分配單》。營銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。

六，經(jīng)過審核后，《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張“進(jìn)倉單”和一張“出倉單”，并將其傳遞給相關(guān)倉庫。由相關(guān)倉庫收貨、發(fā)貨。營銷部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)和專賣店傳回的銷售訂單進(jìn)行審核，沖減相應(yīng)庫存，增加應(yīng)收款項(xiàng)。

七，營銷部門對(duì)加盟商傳回的銷售“出倉單”進(jìn)行審核，沖減加盟商的庫存。

八，營銷部審核分公司和加盟商發(fā)回的“轉(zhuǎn)倉單”，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。

九，市場(chǎng)部審核分公司和加盟商發(fā)回的“庫存單”，調(diào)整分公司和加盟商的倉庫庫存。

十，營銷部門將商品資料傳遞給各分公司和加盟商。

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