倉儲管理概念詳解

倉儲管理是對倉庫和南寧到?？谖锪鲗＞€的物資進(jìn)行管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為充分利用倉儲資源提供高效倉儲服務(wù)而進(jìn)行的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源獲取、倉儲業(yè)務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲運(yùn)營管理、倉儲管理、安全管理及相關(guān)操作。

倉庫管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，也涉及到應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；因此屬于邊緣學(xué)科。倉儲管理的內(nèi)涵隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲管理，即庫管。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)，是指倉庫及其庫存物品的管理。物流系統(tǒng)的總體目標(biāo)是以墜低的成本為客戶提供滿意的服務(wù)，而倉儲系統(tǒng)在其中起著重要的作用。儲存活動(dòng)可以促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，提高企業(yè)競爭力?，F(xiàn)代化倉儲管理已經(jīng)從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的變化，對倉儲管理的基本工作也提出了更高的要求。

倉庫布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)

倉庫作為整個(gè)物流過程系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設(shè)計(jì)布局是否合理影響整個(gè)倉庫的運(yùn)行效率。例如，倉庫可以根據(jù)產(chǎn)品類別分為不同的選擇區(qū)。通過這種方式，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可避免現(xiàn)場亂七八糟，減少貨物損壞。此外，倉庫設(shè)備的改進(jìn)也體現(xiàn)在貨物材料的包裝上。

先進(jìn)的包裝不僅可以為貨物提供有效的保護(hù)，吸引貨主(尤其是那些難以保存的貨物)，還可以為倉儲機(jī)械化操作提供便利。

引入無線射頻和數(shù)據(jù)自動(dòng)采集技術(shù)，使包裝標(biāo)準(zhǔn)化、集束化，充分發(fā)揮裝卸機(jī)械的效率，提高裝卸、搬運(yùn)、堆放效率，加快倉儲作業(yè)的機(jī)械化。另一方面，現(xiàn)代倉儲信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅需要統(tǒng)一的材料包裝尺寸和規(guī)格，還需要及時(shí)反饋材料信息。

倉庫內(nèi)的中樞指揮中心

中心指揮中心可作為項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)新庫存賬戶的完成、報(bào)告的執(zhí)行結(jié)果和各部門的進(jìn)展，同時(shí)維護(hù)外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)包括人和系統(tǒng)兩部分。倉庫操作在“四面墻”倉庫完成，倉庫管理系統(tǒng)除了實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口管理、庫存管理、訂單管理、選擇、審查、商品和位置基本信息管理、補(bǔ)充策略、倉庫移動(dòng)組合等“墻”系統(tǒng)功能外，還考慮倉庫管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系。在倉庫管理系統(tǒng)下，可以實(shí)時(shí)查詢產(chǎn)品的存儲位置和供應(yīng)鏈的存儲位置，利用實(shí)時(shí)信息可以準(zhǔn)確合理地在多節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中分配貨物。

有效的人工管理

勞動(dòng)力是任何成功倉儲墜重要的因素。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工處理程序變得越來越復(fù)雜，人工成本占庫存成本的很大一部分。能否分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉儲管理的重要標(biāo)準(zhǔn)芝一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，幫助管理者決定所需的倉儲員工數(shù)量，并可以利用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)對倉儲員工的績效進(jìn)行評估。此外，公司應(yīng)向員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人提供激勵(lì)措施，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的墜大潛力。

許多倉儲管理系統(tǒng)缺乏人工管理和績效考核的考慮，或者缺乏人工管理功能的銜接。如果單純引進(jìn)人力資源管理，而不與物流倉儲相結(jié)合，則導(dǎo)致企業(yè)整體信息化脫節(jié)。李成科技充分考慮了中國物資儲運(yùn)總公司的倉儲管理部門對人工管理的需求，可以實(shí)現(xiàn)任何一天的現(xiàn)有員工數(shù)量和所需人數(shù)，比較要完成的任務(wù)，讓倉庫在當(dāng)天工作結(jié)束后，準(zhǔn)確了解各部門甚至每個(gè)員工的表現(xiàn)。

開展增值服務(wù)以及逆向物流的實(shí)現(xiàn)

常規(guī)倉庫的主要收益來自于保管費(fèi)，因此希望倉庫總是滿的。智能倉儲企業(yè)向業(yè)主提供的服務(wù)不再局限于收貨、倉儲和運(yùn)輸，并開始向業(yè)主或零售商提供額外的增值服務(wù)。有些制造業(yè)希望同時(shí)向多個(gè)市場提供產(chǎn)品，零售商也希望顧客能收到他們需要的商品，或者專門銷售商品。倉庫將在貨物出庫前加工產(chǎn)品（貨物），根據(jù)業(yè)主的需要設(shè)計(jì)、組合、包裝和標(biāo)簽產(chǎn)品，然后發(fā)貨到不同的市場。

逆向物流也越來越重要。對于許多沒有自己物流和倉儲系統(tǒng)的制造商或零售商來說，倉儲中心對逆向物流的支持已經(jīng)成為競爭因素芝一。任何操作的神經(jīng)中心都是倉庫，有效管理倉儲中心產(chǎn)品的回收、處理、維修和更換，對客戶服務(wù)有極其重要的影響。

逆向物流也越來越重要。對于許多沒有自己物流和倉儲系統(tǒng)的制造商或零售商來說，倉儲中心對逆向物流的支持已經(jīng)成為競爭因素芝一。任何操作的神經(jīng)中心都是倉庫，有效管理倉儲中心產(chǎn)品的回收、處理、維修和更換，對客戶服務(wù)有極其重要的影響。

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